管理合理化是苏州汇众首要追求的目标。苏州汇众模塑有限公司对公司各个环节制订合理的工作流程，以理性的流程来控制和避免不定的人为因素对公司各项工作和问题解决的干扰。在充分了解和遵守公司工作流程和制度的同时，每个员工都有权就发生的问题与上级主管讨论其合理性。公司认为管理的规范化、合理化和流程化是使公司具备良好竞争能力的关键。

    　　管理合理化包括制定各项合理的指标如：
    1. 技术指标:定出各员工应具备之技术能力
    2. 生产指标:在某种机器设备，人员编制下应有之产能
    3. 成本指标:定出各生产环节之合理生产成本，管理成本，不良率……等

    　　苏州汇众致力于提供最高水准的注塑模具，我们拥有精密的设备及训练有素的员工，所以苏州汇众能给您品质的承诺。
     热浇道系统采用Husky、Moldmaster、Incoe、Kona或其他客户指定系统。
     所有的模具在出货前都经过试模、送样及量产。苏州汇众在出口模具上拥有相当的经验，并善于提高模具的冷却效果及缩短成型周期。

模具生产之流程如下：

    1. 接单
    2. 组装图设计：一般为5～7个工作天
    3. 备料：组装图确认后3天内下单备料
    4. 加工图设计：一般为7～10个工作天
    5. 排加工进度表：组装图确认后7天内排出进度表
    6. 机械加工：各种必要之机械加工如CNC铣床加工，放电加工，车床加工……
    7. 钳工整修，打光，合模
    8. 试模，检讨，修改，结案
    在制造过程中每星期五提供进度照片及实际进度表给客户，让客户及时了解动态。

    　　公司重视员工的素质和技能培训“以人为本”是我们一贯的理念，“尊重员工为员工创造机会”是我们的行为准则，建立“互动型组织，学习型企业”实现“企业与员工同步发展”是我们孜孜不倦的追求和奋斗目标

    　　公司现有员工230多人，其中80%是专业技术院校中专以上学历，具有多年的实践工作经验